Tag Archives: Job

Réseaux sociaux: 10 ingrédients essentiels

3 May

Dernièrement, dans mon emploi, je me suis vue confronter à des questions et situations multiples en rapport avec les réseaux sociaux. J’ai donc décidé de vous présenter les 10 règles que je crois essentielles pour toutes entreprises qui pense à intégrer les réseaux sociaux dans leur stratégie relationnelle.

1- Soyez social. Vous vous rappelez peut-être de ces blogues qui avaient enlevé la fonction de commentaires et qui avaient soulevé plusieurs questionnements… C’était le début de l’ère sociale. On découvrait que les blogues étaient dénaturés sans cette fonctionnalité de participation. Et bien, aujourd’hui, cela n’est guère différent avec les réseaux sociaux. La seule différence, c’est que le dialogue est maintenant “live” et que le contrôle est devenu presqu’impossible. Le dialogue a lieu de toute façon… alors pourquoi ne pas y participer?

2- Observez. Comme les discussions ont déjà lieu, il est important de savoir ce qui se dit. Fort heureusement, des outils gratuits existent comme Google Alerts, Tweetdeck, Twitterverse, Backtype, Socialmention, Technorati et autres. 20 minutes par jour vous suffira. De plus, ce 20 minutes quotidien vous permettra de mieux comprendre les possibilités qu’offrent les réseaux sociaux…

3- Attention aux campagnes marketing ayant une saveur sociale. On n’oublie très fréquemment qu’une campagne marketing est la plupart du temps à court terme. Lorsqu’on y insert un aspect social ou viral, il devient très important de prévoir la fin. Par exemple, demandez-vous ce que vous ferez avec ces noms recueillis ou avec ce vidéo viral? Que deviendra le contenu une fois sorti de son contexte? Comment fera-t-on vivre l’espace social une fois la campagne terminée? 

4- Identifiez une ou des personnes ressources. Comme les entreprises commencent tout juste à donner une orientation globale à leurs actions sur les réseaux sociaux, plusieurs initiaves provenant d’employés ont déjà eu lieu. Il devient important d’établir une orientation d’entreprise ainsi qu’une politique pour les réseaux sociaux. Identifiez une ou deux personnes dans l’entreprise qui pourront être des ressources à l’interne lors de la mise en place de campagnes sociales, mais aussi devenir des portes-paroles si besoin est. 

5- Soyez transparent et authentique. Certes, on peut être tenté d’aller vers des agences externes pour nos actions dans les réseaux sociaux, mais les agences devraient plutôt être utilisées pour le “monitoring” et pour l’identification des opportunités d’affaires. La voix de l’entreprise devrait venir de l’entreprise elle-même… C’est d’ailleurs la meilleure façon pour rester authentique et avoir du succès. C’est aussi l’approche que je recommande pour entrer en contact avec des blogueurs d’influence. N’y a-t-il rien de plus crédible que l’entreprise elle-même?

6- Impliquez le département légal et des relations publiques dès les départ. Il est important de valider jusqu’où vous pouvez aller. Par exemple, peut-on utiliser des images d’employés ou du public? Y a-t-il des “release” à faire signer? Est-ce qu’il y a une révision des contrats à effectuer?  Tout cela semble simple, mais jusqu’à tout récemment, dans la compagnie pour laquelle je travaille, les réseaux sociaux n’étaient inclus dans aucun contrat légal… 

7- Identifiez clairement les objectifs. C’est le meilleur moyen pour mettre au même niveau les attentes de tous et chacun. 

8- Planifiez un minimum de vos interventions et identifiez clairement les rôles et responsabilités de chacun. Il ne s’agit pas d’avoir un plan détaillé, mais bien de mettre sur papier un sommaire des campagnes à venir. Ce minimum de planification vous simplifiera bien la vie, vous évitera le travail effectué en double, vous assurera une certaine cohérence dans vos actions … et rassurera vos patrons.

9- Prévoyez un plan de gestion de crise. Établissez clairement la démarche à suivre dans le cas où une rumeur circule ou encore si un incident arrive. C’est d’ailleurs à ce moment que vous serez content d’avoir impliqué dès le début le légal et la haute direction des relations publiques de l’entreprise… Et puis, n’oubliez pas d’identifier quelques personnes clés dans la blogosphère qui pourront également relayer votre réponse et vous supportez dans cette situation. 

10- Essayez, mesurez et optimisez continuellement. On est tous humains et on fait tous des erreurs.  Mais n’y a-t-il rien de mieux qu’essayer pour  faire mieux la prochaine fois?

——————-

Quelques articles intéressants concernant les médias sociaux:
17 Key Differences Between Social Media and Traditional Marketing
1 page guide to social media recruiting
Crises Management – Domino’s Case Study Research
- When is it a Good Idea to Include Bloggers in Your Media Outreach
- Trends in Social Influence Marketing

L’expérience Skittles

3 Mar

Ce matin j’ai remarqué ce buzz sur twitter. J’ai alors tappé “Skittles.com“. Voici ce qui s’est présenté à moi… incroyable!
La technique étant un peu extrême, mais elle est très efficace pour créer un buzz! Aucune compagnie n’a osé aller aussi loin avec les médias sociaux et c’est ce pourquoi je leur lève mon chapeau.

À mon avis, seules les entreprises qui trouveront le parfait équilibre entre l’expérience, le design et l’utilisabilité de la chose survivront à long terme à une expérience du genre.

Et vous, seriez-vous prêt à aller aussi loin? Croyez-vous que les compagnies peuvent survivre sans l’intégration des médias sociaux à leur site Web?

Je vous invite à lire les articles qui ont parus depuis hier à ce sujet:
- Mashable: Skittles site receive an extreme social make-over
- Brian Morissey: Is Skittles onto something?
- WallStreet Journal: Skittles Cozies Up to Social Media
- Pardon my French: Skittles.com Revamp – Genius or Did Mars Spend too Much Time at Hot Dog Johnny’s?

Revue Omniture Summit 2009 à Salt Lake City

24 Feb

Comme mes photos précédentes le témoignent, j’étais en terre américaine durant la dernière semaine dans le cadre d’une convention pour Omniture, un outil de Web Analytic.  Suite à une journée de formation complète, les deux jours suivants étaient consacrés à des conférences diverses. J’ai effectué un résumé des principales sessions auxquelles j’ai assistées…

18 février: Session générale – Josh James & Martin Sorrel
Suite à l’annonce d’une suite complète d’outils d’optimisation Web, trois éléments clés sont ressortis dans le discours des invités, soit: le développement et l’utilisation du Web diffèrent de pays en pays, les nouveaux médias prendront une plus grand place au sein de la planification média des entreprises et l’importance d’optimiser le processus client en se basant sur les données comportementales.

Aujourd’hui, il est important d’éliminer les silos et de travailler tous ensemble lors de la phase de création, de l’établissement de la stratégie, de la définition de la technologie.

18 février: Brent Dykes, Paul Strupp, Randall Reeves – Lead the change: 8 Keys to creating a data driven organization
En 2009, 4 problèmes nuient à la mise en place d’une stratégie basée sur les Web analytics en entreprise: le manque d’investissement, le manque de ressources humaines, le manque de gouvernance et le manque d’action. Comment arriver à passer outre ces problèmes? Il y a 8 étapes:

  1. Trouver un sponsor dans la haute direction porteur du projet et qui jouera un rôle dans la stratégie et la définition des priorités de l’entreprise.
  2. Effectuer l’implantation selon les objectifs à atteindre.
  3. Communiquer les bénéfices d’utilisation aux utilisateurs afin qu’ils comprennent mieux la valeur ajoutée.
  4. Établir des standards dans l’entreprise dans le but de garder une cohérence entre les différents rapports et façons de faire.
  5. Réaliser des “Quick wins” pour l’organisation afin d’augmenter la valeur des chiffres auprès de la haute direction.
  6. Tester et valider en tout temps afin de garder une stabilité et cohérence dans les chiffres divulgués.
  7. Chaque personne est responsable de ses actes. Si les gens n’utilisent pas l’outil ou les rapports, il est certain que la valeur ajoutée sera moindre…

18 février: Martin Lindstrom, Brand Futurist and Author of Buy-ology
Saviez-vous que seulement 15% de nos communications et de nos décisions sont prises de façon rationnelle?

Les entreprises ont commencé à étudier le fonctionnement du cerveau afin de réussir à créer des émotions chez leurs consommateurs. Ainsi, les entreprises utilisent de plus en plus des éléments en lien avec la religion, l’évengélisme, les rituels et les sens dans le but de leur faire oublier le rationel de la chose.

En temps de récession, ce phénomène est encore plus grand puisque les gens ont tendance à suivre des rituels afin de se réconforter, afin de ressentir une certaine sécurité.

Comme 60% des décisions sont prises à l’intérieur de 4 secondes, il devient important de jouer sur le “son” et le “visuel” dans le but d’aller le chercher le côté irrationnel des gens.

19 février: George Coloney, CEO Forrester
“8 things I would say to your CEO over coffee”; ça dit tout.

  1. Your Website sucks.
  2. The Web is a dead technology.
  3. Bits want to be free… and break the law.
  4. Technology is changing your customer. Your customer will change your company.
  5. Move innovation out of the box and into the network. It is the only way to innovate quickly. You need to capture the knowledge inside & outside the company.
  6. Great marketing and great technoogy is the only way to move forward. They need to work together in order to push the limits.
  7. You don’t own your customer… your customer owns you. Brand loyalty doesn’t exist anymore.
  8. When it’s come to technology, do me (and your company) a favor… Stop beeing clueless. You cannot understand if you’re not doing it.

Plus à venir demain. À suivre!

Comment être plus efficace au boulot

6 Oct

Travaillant dans une entreprise davantage centrée vers la créativité, le côté créatif est par conséquent très présent chez les employés. Cela donne souvent lieu à des rencontres qui se terminent sans point d’action, encore moins avec des décisions. Il n’est pas rare d’avoir entre 50-70% de son temps en rencontre…

Aujourd’hui, grâce à Twitter (Merci Sylvain!), j’ai découvert différents concepts qui peuvent optimiser la collaboration dans les équipes. Ayant un profil davantage porté vers l’analyse, il m’arrive de rager… Je suis de celle qui dessine des boîtes pour conceptualiser mes pensées…

Alors, les ressources suivantes gagneraient donc à être davantage utilisées…

1- le Mind Mapping (carte heuristique) – Qu’est-ce que c’est?
2- L’introduction d’un facilitateur dynamique – Qu’est-ce que c’est?
3- Comment développer un environnement basé sur la collaboration – Anecdote.com.au
4- Gérer son temps efficacement – Source

Je vais tenter tout ça et vous tiendrai au courant! À suivre…

Je m’émerveille

16 Sep

Certes, je me doutais de la puissance du marketing en ligne, encore plus la puissance des blogues et de Facebook, mais voilà que je m’émerveille devant le plaisir de faire du micro-blogging.

Étant parfois vue comme une E.T lorsque je parle de tous ces phénomènes au travail, je me rends compte que peu de gens comprennent les possibilités marketing de ces outils. Pourtant, ce n’est pas si complexe…

Quelques opportunités intéressantes au niveau entreprise:
- créer une discussion avec le client
- sortir du cadre rigide d’un site corporatif afin de promouvoir du contenu diffusé ailleurs
- rejoindre une socio-démo différente
- faciliter les échanges entre l’entreprise & les clients
- promouvoir différemment ses produits
- faciliter la création de communauté autour d’un même produit
- associer l’entreprise à d’autres entreprises ou individus sans le cadre corporatif lourd
- et plus encore!